من المعرفة
كيف ترى WIP فعليًا في التصنيع الخفيف؟
الإنتاج قيد التشغيل لا يجب أن يبقى تقديرًا بين الورشة والمخزن.
حدد أمر الإنتاج والكمية والوصفة أو المكونات والإصدار المعتمد. التغيير غير الموثق في الخامة أو المواصفة يجعل التكلفة والجودة غير قابلتين للمراجعة.
عند الصرف، سجل الكمية الفعلية وليس المعيارية فقط. الفرق قد يكون هالكًا أو إعادة تشغيل أو مشكلة جودة ويحتاج سببًا لا تسوية عامة.
اجعل كل مرحلة لها بدء وإنهاء وكمية سليمة ومرفوضة ومسؤول. بذلك تعرف أين تنتظر الأوامر وما الطاقة المستخدمة وما الذي يمكن تسليمه.
عند الإتمام، استلم المنتج النهائي وحدّث التكلفة والمخزون، ثم قارن المخطط بالفعلي في الوقت والخامة والمخرجات. هذه المقارنة هي أساس التحسين.